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國內的許多印染企業的出口的產品以定單的加工為主，多數企業缺乏自主品牌和對出口營銷渠道的控製力，由於多道中間環節使利潤的大量流失。
國內的許多印染企業的出口的產品以定單加工為主，多數企業缺乏自主的品牌和對出口的營銷渠道的控製力，由於多道中間的環節使利潤大量流失。隨改革開放的進一步發展國內的市場的國際化步伐正在加快，除國外高端品牌外國外二線的品牌也大量進入中國。中國的品牌對國內的市場的控製力也麵臨著巨大的挑戰。
雖然我國的窗簾麵料的印染、紡織企業從國外引進了先進的設備和流水線。但是隻是滿足於給國外貼牌加工、品牌意識差。沒有引進先進的科學的管理的技術導致產品的質量，難於國外的品牌競爭管理的差距主要的體現在一下幾方麵：
1、部分的企業未設坯布抽查的工序，有時一個訂單要用多個廠家坯布。由於坯布的原料的批號及疵點不同，難免印染加工出現的色差等麻煩。例：廣東叮當貓有害的染料事件。
2、除少數企業大多的無半製品的毛效、白度、pH值檢測難保印染的產品質量的穩定。不少的印染廠隻有打樣間而沒有物理的指標試驗室。
3、許多企業無成品檢驗車間隻有幾台的驗布機，有的企業甚至是在定型機或罐蒸機下機。直接掛碼包裝沒大毛病就是正品無一等品率概念，往往定型後直接的掛碼成件的檢驗形同虛設。隻能應付要求不高的中東、非洲客戶如是歐、美、日定單則不符要求。經常發生服裝廠因縮水率或色牢度不合格而索賠，生產的過程工藝的控製薄弱。
